Förderung sichern.
Wachstum finanzieren.
Aus der Praxis.
Für die Praxis.
Grant Consult ist aus dem Netzwerk des Management Instituts Dr. Schäfer & Partner (MIDS) heraus entstanden – mit dem klaren Fokus auf eine Frage: Wie sichern Unternehmen die Finanzierung ihrer strategischen Vorhaben?
Was bei MIDS als Teilaspekt der Transformationsberatung begann, hat sich zu einer eigenständigen Spezialdisziplin entwickelt: der strukturierten Begleitung von Fördermittelstrategien, Bankverhandlungen und Finanzierungsarchitekturen.
Heute arbeiten MIDS, StockConsult und Grant Consult als drei spezialisierte Einheiten zusammen – je nach Fragestellung greifend, wo die andere aufhört.
Leistungen
WIR KENNEN
DEN WEG ZUR FÖRDERUNG.
Unsere drei Kernleistungen decken den gesamten Weg von der Fördermittelidentifikation bis zur Finanzierungsstruktur ab.
Fördermittelidentifikation
Wir analysieren Ihr Vorhaben und identifizieren passgenaue Förderprogramme auf Bundes-, Landes- und EU-Ebene – von KfW über BMBF bis hin zu europäischen Innovationsfonds wie dem EIC Accelerator.
- Programmanalyse und Passgenauigkeitsprüfung
- KfW, BMBF, EU-Strukturfonds, EIC Accelerator
- Länder- und bundesweite Förderdatenbank
Antragsstrukturierung & Einreichung
Wir entwickeln die Förderlogik, strukturieren den Antrag und begleiten den gesamten Einreichungsprozess – inklusive Projektbeschreibung, Finanzplan und Kommunikation mit Fördergebern.
- Entwicklung der Fördernarrative und Projektlogik
- Finanzplanung und Verwendungsnachweise
- Kommunikation mit Projektträgern und Behörden
Finanzierungsarchitektur
Komplexe Vorhaben brauchen mehrschichtige Strukturen. Wir kombinieren Zuschüsse, KfW-Haftungsfreistellungen, Bankkredite und Eigenkapital zu einer tragfähigen Gesamtfinanzierung.
- Strukturierung von Bund-Land-EU-Finanzierungen
- Bankgespräche, Covenant-Verhandlungen, Closing
- Mezzanine, KfW, EIC Accelerator im Verbund
Beratungserfahrung
im Netzwerk
Drei Einheiten.
Eine Quelle.
Bund · Land · EU
Alle Ebenen
geschäftsleitung
Dr. Harald Schäfer
Dr. Harald Schäfer verfügt über mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in der Unternehmensberatung und Finanzierungsstrukturierung. Als Gründer von Grant Consult begleitet er Unternehmen bei der Identifikation und Beantragung passgenauer Förderprogramme – von KfW und BMBF bis hin zu europäischen Innovationsfonds.
Seine Stärke liegt in der Verbindung von strategischer Analyse und konkreter Umsetzung: Er entwickelt mehrschichtige Finanzierungsstrukturen und begleitet Mandanten vom ersten Gespräch bis zum erfolgreichen Closing.
Dr. burkhard Schäfer
Dr. Burkhard Schäfer bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Beratung komplexer Finanzierungs- und Organisationsvorhaben mit. Sein Schwerpunkt liegt in der strukturierten Analyse von Förderfähigkeit sowie der Entwicklung tragfähiger Finanzierungsarchitekturen für öffentliche Förderprogramme.
Mit methodischer Tiefe und klarer Umsetzungsorientierung begleitet er Unternehmen von der ersten Programmauswahl bis zum erfolgreichen Abschluss des Antragsverfahrens.
IHR WEG ZUR FÖRDERUNG
1
Erstgespräch
- Was ist das Vorhaben?
- Wer stellt den Antrag?
- Wo ist der Standort?
- Wie groß ist das Vorhaben?
- Eigenkapital oder Bankzusagen?
2
Programmauswahl
Bund · Land · EU
- Förderdatenbank analysieren
- Programme vergleichen
- Einzel- oder Kombistrategie
- Passgenaue Auswahl treffen
3
Antragstrukturierung
Förderlogik entwickeln
- Förderlogik aufbauen
- Finanzplan erstellen
- Unterlagen zusammenstellen
- Antrag formulieren
4
Einreichung
- Antrag einreichen
- Projektträger kontaktieren
- Rückfragen beantworten
- Entscheidung begleiten
5
Closing
Abschluss und Nachbetreuung
- Bewilligung prüfen
- Mittelabruf strukturieren
- Verwendungsnachweise erstellen
- Folgeprogramme identifizieren
IHR WEG ZUR FÖRDERUNG
1. Erstgespräch
Vorhaben analysieren · Förderfähigkeit prüfen
- Was ist das Vorhaben?
- Wer stellt den Antrag?
- Wo ist der Standort?
- Wie groß ist das Vorhaben?
- Eigenkapital oder Bankzusagen?
2. Programmauswahl
Bund · Land · EU
- Förderdatenbank analysieren
- Programme vergleichen
- Einzel- oder Kombistrategie
- Passgenaue Auswahl treffen
3. Antragstrukturierung
Förderlogik entwickeln
- Förderlogik aufbauen
- Finanzplan erstellen
- Unterlagen zusammenstellen
- Antrag formulieren
4. Einreichung
Kommunikation Behörden
- Antrag einreichen
- Projektträger kontaktieren
- Rückfragen beantworten
- Entscheidung begleiten
5. Closing
Abschluss und Nachbetreuung
- Bewilligung prüfen
- Mittelabruf strukturieren
- Verwendungsnachweise erstellen
- Folgeprogramme identifizieren